«Una organización sólo puede ser innovadora si tiene una cultura de coaching». Bajo esta máxima, que expresó el Head of Talent de ManpowerGroup & CEO Right Management, Juan Carlos Cubeiro, giró la última conferencia de Gestión del Talento y Coaching Ejecutivo ofrecida en ADEIT. Dirigida por el catedrático de Dirección de Empresas de la Universitat de València, Roberto Luna, durante la jornada, Cubeiro ofreció la ponencia ‘Gestión del talento y transformación personal. Elige ser Ironman o que te aniquile Terminator’, en la que remarcó que el talento «es escaso y se está desperdiciando». Por ello, hoy en día «es importante ponerse en valor, eso es el talento», sugirió.
En este sentido, subrayó que «los candidatos en los procesos de captación de talento son el nuevo petróleo». «La gente buena tiene el 90% del poder de negociación», remarcó Cubeiro.
Líderes con sentido del reconocimiento
Por su parte, Luna ofreció la conferencia ‘El nuevo modelo de desarrollo del rendimiento desde el coaching y el talento’ en la que apostó por organizaciones con una dirección de personas «basadas en el talento». Para ello, «necesitamos líderes con verdadero sentido del reconocimiento» que no evalúen a sus trabajadores, si no que potencien su rendimiento.
Durante la conferencia, también intervinieron Mª José Asunción, HR Specialist & Executive Coach en Vicky Foods y Juan Carlos Castañeda, People & Performance Manager Southern Europe en Formica Group Europe, que ofrecieron su perspectiva práctica de cómo el coaching cambió la forma de desarrollar y potenciar a las personas en sus organizaciones.
Esta conferencia se enmarcó dentro del curso ‘Coaching, Gestión Humana y Desarrollo Organizativo y del Talento’ que la Universitat de València organiza para la Universidad Externado de Colombia.
Noticia publicada: 04/10/2019
